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雷军创业要把自己逼疯把别人憋死

2019/05/15 来源:九江信息港

导读

雷军创业语录□做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。□商业成功重要的是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。

雷军创业语录

□做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。

□商业成功重要的是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。

□用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务,让用户满意。

□行业霸主总有衰老的一天,但它们会因甚么、会在何时衰落,这就是创业的机会。

□创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大,绝大部分创新都是失败。所以,我认为,创新的本质是不惧失败的勇气!

□创业早期,海量广告容易砸出虚假繁荣,掩盖一些本质问题。坚持口碑传播,相信好产品会说话!

□快速迭代,不断试错,逐渐走向成功的彼岸。这是互联时期的王道。

□创业要大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等,这些只是成功的必要条件,关键的是在对的时候做对的事情。

□竞争并不是你死我活,而是让用户有更好体验。用户才是根本,我们要用心做产品,把心思放在产品和用户上!

□天下武功,唯快不破。互联竞争的利器就是快。

5月4日,创客中国新青年行动项目正式启动。为了鼓励和指导广大青年创业,本次活动约请了小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军担任导师团主席成员。同时拥有天使投资人和40岁创业者的双重身份,雷军更晓得创业者的艰难,他表示,创业者一定要将产品做到,做到的意思就是把自己逼疯,把别人憋死。

谈创业环境

现在比20年前好一万倍

我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,我就此生无憾。

雷军在大学期间创办了三色公司,开始了自己的创业生涯。毕业后加入求伯君初创的金山,成为金山的第六个员工。回首过去,雷军说:我认为今天的创业环境比我们20年前好1百倍不止,可能有一万倍。我们那个时候没人给你掏钱,融资是很困难的。

40岁重新开始,雷军创立了小米公司。雷军说:大家认为对互联行业来说,40岁已老了,应该要退休了。但是我特意查了一下,柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的,我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,我就此生无憾。

关于梦想,雷军曾经说,他18岁时读过1本书叫《硅谷之火》,成了他的梦想之源。这本书的内容主要是讲述了苹果、微软等公司如何用技术改变世界的故事。乔布斯说活着是为了改变世界,因为美国人认为他们就是世界的中心,我活着是为了科技报国。雷军如此描写他的梦想。

谈创业精神

创业者一定要将产品做到

免费就是价格战的。亚马逊通过连续6年亏损12亿,通过免费赢得市场份额。

雷军这样形容,把自己逼疯,把他人憋死。他依然用了两个例子阐述了什么是将产品做到。暴雪工作室是个例子,近期《暗黑破坏神Ⅲ》震撼发布,距离该系列的上一款游戏《暗黑Ⅱ》12年的时间,在这12年的时间,暴雪工作室不断调整将游戏回炉重造,雷军表示,这就是一种将产品做到的表现。

另外一个例子,是价格战。雷军表示,免费就是价格战的。亚马逊通过连续6年亏损12亿,通过免费赢得市场份额,终究成为了一家伟大的电商站。

雷军还表示,互联业里所有人都是724小时的,而传统行业是58小时的,互联从业者绝不会像传统行业一样,将非上班时间发生的事情拖到上班时间去做,而是立刻解决,这就是互联与其他行业不同。反应快、研发快,这样才能更快速的积累经验、改进。

谈天使投资

允许创业者犯错

投资人要建立对创业者的信任,并允许创业者犯错。

雷军同时还是帮助其他创业者的天使投资人。雷军有着独特的投资理念,他曾屡次强调自己只投熟人,而且不超过熟人及熟人的熟人这两层关系。比如,UC优视的俞永福、凡客的陈年都是雷军的朋友。

另外,雷军投资只看人。我不在乎你在做的项目是什么,我认为在中国,在今天的中国创业市场上,缺的是履行力而不是主意。他说:投资人要建立对创业者的信任,并允许创业者犯错。

创建小米后,雷军更加注重帮助年轻创业者,他说:今天我们都在讲要投资90后。小米和顺为基金,都鼓励他们投资年轻人,30岁以下的年轻人。

同时具有天使投资人和40岁创业者的双重身份,雷军更晓得创业的艰难。创业如跳悬崖,我40岁,还可以为我18岁的梦想再赌一回。雷军表示,抱着必输的信心来创业,那就做一个创新的东西。这类心态让他迅速获得成功,创建5年的小米如今已估值达到450亿美元。

谈台风口

选好肥的市场等风来

我认为重要的是,我们遇到了一个台风口,就是一头猪都能飞得起来的台风口。

雷军在总结小米的成功经验时表示:不是我们厉害,真的是我们运气好。当我每次这样讲的时候,很多人又会觉得是我谦虚。其实我今天想跟大家分享的是,我们真的不是谦虚。或许我们的团队不错,产品不错,甚至营销也不错,服务也还可以。但是,我认为重要的是,我们遇到了一个台风口,这个台风口就是一头猪都能飞得起来的台风口。

在2006年,雷军就想明白了这个道理,重要的是找到一个大的市场,顺势而为。换句比较通俗的语言来表达,就是找一个肥的市场,然后等待台风,就是我们讲的台风口。雷军说,看到大势和风口后,就是立刻去做。在移动互联这个浪潮来的时候,我做的重要的一件事情就是立刻去做,不懂跟他人去学。

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